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Almuñécar contra la corrupción

Paseando por las tripas del acuario 1: ¿Habrá podido formarse este desastre en un año como afirman los anteriores gobernantes??

Paseando por las tripas del acuario 1: ¿Habrá podido formarse este desastre en un año como afirman los anteriores gobernantes??

Instantánea del crash

Así fue el final de la 'fiesta' de la burbuja inmobiliaria de Jerez, uno de los ejemplos del cataclismo del ladrillo que ha dejado cientos de limbos de propiedad.

Pedro Ingelmo
La fiesta es en una casita de campo muy cerca de Sherry Golf. En el horizonte, la cúpula de la Catedral de Jerez. En el chamizo, a la sombra de un sol que abrasa los girasoles, hay un perol gigante de berza. Corre el fino y los invitados comparten una euforia contagiosa. El anfitrión tiene tres de los primeros cuatro apellidos encadenados con la historia del abolengo agrario del latifundismo jerezano. Entre los invitados se encuentran nombres conocidos de la ciudad: el propio responsable del urbanismo, Pedro Pacheco; el conseguidor José Luis López, conocido por su amistad con Jesulín de Ubrique y al que le llaman en el plasma rosa El Turronero; el abogado Joaquín Bilbao, que fue presidente del Xerez...

Celebran una magnífica operación por la que el anfitrión se acaba de embolsar 200.000 euros, que es sólo un 10% de la transacción total de este terreno rústico que ya aparece señalado en el futuro Plan General con una pastilla roja que le concede la condición de futuro urbanizable. Ninguno de los que está en la fiesta ha puesto el dinero que se celebra. Junto a este lugar se levantará un gran hotel y villas turísticas. Funciona así: hay una sociedad A intermedia que patrocina uno de los abogados presentes y el desarrollo lo hará una sociedad B, Tremón, propiedad de Hilario Rodríguez, un ejecutivo procedente de Alcatel que dio el salto inmobiliario hasta el punto de ser conocido como uno de los 15 señores del ladrillo español. Pero quienes financian esta fiesta no están en ella. Son el Banco Sabadell, que paga el proyecto turístico, y Cajasur, la caja cordobesa, que ha ido "a pulmón" a la operación. Se brinda por ello, aunque el que estará brindando a lo grande es el propietario de los terrenos de enfrente, al otro lado de la autovía, el duque de Tetuán, que ha cobrado en su totalidad de una sociedad mixta formada por la caja levantina CAM, con Tremón. Han pagado muchos millones de euros por terrenos rústicos. Es verano de 2005.

"No había conciencia de que hiciéramos nada malo", cuenta uno de los empresarios que asistió a esa fiesta. "Ganábamos todos: los registradores, el Ayuntamiento con las plusvalías, los propietarios, la sociedad A, la sociedad B, los corbatas verdes de Tecnocasa, los corredores... Ganaban los notarios, que antes ibas a una notaría y había 18.000 personas y ahora hay dos telarañas... Incluso Hacienda, pese a que parte del dinero se perdía en las intermediaciones, ganaba más de lo que gana ahora. Quizá no se pagaba todo lo que se debía pagar, pero una parte sí se pagaba. Además, los bancos daban hipotecas a gente que compraba algo que nunca había soñado tener. Y se generaba empleo. Todo el mundo mojaba del sopón".

Tremón fue el segundo gran catacrac del ladrillo después de Martinsa-Fadesa. En 2008, tres años después de aquella fiesta, entró en concurso de acreedores -ahora ha renacido en Córdoba con un macroproyecto de ocio- y con su desmoronamiento cae todo como un castillo de naipes. Jerez también.

Visitamos la zona. Desde la autovía ya se ven las grúas criando herrumbre, con las hormigoneras colgando como ahorcados. Según nos aproximamos, hallamos un lugar vallado que protege un interior con pilares clavados de los que sobresale la ferralla. En un gran agujero central se acumula agua estancada de lluvia. Es un esbozo de lo que iba a ser la piscina y el spa de un hotel con 500 habitaciones. Alrededor de este solar, se esparcen zapatos rotos y muebles destripados. Este lugar de viñedos, hace años arrancados, que se pensó como un nuevo Napa Valley, va camino de convertirse en una escombrera. Enmohece una valla burdeos con las letras corporativas de Solvia, la inmobiliaria del Sabadell, que ahora pretende vender este solar de 7.000 metros a trozos. No ha tenido mucho éxito.

En la siguiente salida de la autovía se encuentra el picadero de caballos que da la bienvenida a lo que es el córner sur de Jerez, donde se celebró la fiesta. Campos de trigo se extienden hasta el lejano río Guadalete. Casi todos los pequeños propietarios de esta extensión de terreno recibieron el 10% con el que se fijaba la opción de compra.

Josefa Segura es una mujer mayor que vive en un chalecito con piscina que se encuentra en la frontera de la pastilla del córner sur. Los fines de semana vienen sus hijos y sus nietos. Es un lugar bonito para vivir. Fue espectadora del cuento de la lechera. "Aquí había muchos mayetitos, propietarios de pequeños terrenos. Se hablaba de que iban a hacer muchas casas. Ahí enfrente está mi vecino Antonio. También vendió, pero tantos años después sigue viniendo los fines de semana y cultivando su huerta. Al final, todo quedó en nada".

Esas pequeñas opciones pertenecían casi en su totalidad a El Turronero. Uno de los propietarios relata cómo se hacían estos tratos. "Nos reunían en un hotel. El Turronero era capaz de estar pendiente de seis operaciones al tiempo, como un maestro de ajedrez en una partida múltiple". Sobre esa pastilla urbanizable del futuro PGOU, un millón de metros, se negoció un futuro imposible. A día de hoy, los mismos que pagaron opciones de compra han llegado a acuerdos con propietarios: finiquitar los acuerdos. Olvidémoslos.

López recuerda aquellos años como frenéticos. "Me salí de aquello. Me quité lo que tenía de suelo de en medio perdiendo dinero y ahora he descubierto una forma de vivir mucho más tranquila dedicando más tiempo a mi gente". Y es que el ascenso de López desde su natal Ubrique como representante de Caser, la agencia de seguros de Cajasol, hasta convertirse en el gran conseguidor de Jerez fue meteórico. López llegó a la ciudad de la mano de Sebastián Romero, que había creado la promotora Rochdale, que en los 90 provocó un crecimiento en horizontal de la ciudad a base de unifamiliares a precios asequibles.

López, cuya estrella estaba de cara gracias a que conseguía locales por casi toda España para una de las grandes firmas de la distribución, Mercadona, realizó una inversión en Jerez: una fábrica de ladrillos. Todo un símbolo. Aún no había llegado la burbuja. A partir de ese momento, López se convirtió en el principal señalador de terrenos para lo que iba a ser una de las mayores fiebres constructoras de toda España. El mercado se descontroló, los precios se dispararon y López siempre estaba allí para solucionar problemas. Antes que el promotor, antes que la inmobiliaria, antes que el constructor, había que pasar por José Luis López, que era el primero que había tomado contacto con el propietario. Pero en el caso del córner sur esa época estaba llegando a su fin. Es cuando López sale de la partida.

¿Qué es lo que ha pasado? En 2007 Pacheco sufre un vapuleo en las elecciones. Gana el PSOE con mayoría absoluta y cambia los colores del Plan General. Juan Pedro Crisol, que fue el delegado de Urbanismo de la alcaldesa Pilar Sánchez, afirma que no intervino en la decisión política de convertir el rojo de la pastilla del córner sur en el amarillo de terreno no sectorizado. Amarillo significa "no hay negocio". Esos terrenos que habían originado la gran fiesta no valían nada. "Si a mí me preguntaran hoy -comenta Crisol- diría que así está bien, que es el momento de que empecemos a mirar al centro de las ciudades y nos olvidemos de construir durante un tiempo".

Pacheco, alcalde entre 1979 y 2003, sorprende hoy con su discurso crítico. "Todo empezó con el plan del 95. Jerez era un hervidero de promotores y el plan que elaboramos era participativo. Las peticiones individuales abocaron a un desparrame del medio físico que conllevaba costes elevadísimos para el municipio. Cuando a principios de la pasada década se agota el Plan del 95 aún hay suelo y actividad, es un nuevo Plan que nace con el boom. Sin embargo, cuando el PSOE gana las elecciones ya habíamos detectado que había que reinterpretar ese Plan y lo único que hacen ellos es cargárselo, saltándose todos los pasos. Se materializa el disparate".

En Tremón, la noticia cae como una bomba. Los propietarios no vuelven a ver ni un euro más de los plazos que se habían convenido y años después pincha la burbuja financiera. Cajasur es de las primeras en caer. Como en todas las entidades intervenidas, los nuevos gestores descubren operaciones bloqueadas: el córner sur.

"La banca nunca pierde, ¿no has jugado nunca al Monopoly?". Pregunta quien fue ejecutivo de una de las cajas que llegaron para jugar en el tablero de Jerez. Caja Duero, CAM, Kutxa, las cajas gallegas... El ex directivo, que venía de una banca comercial tradicional, ficha por una Caja y se sorprende: "Eran bancos suicidas. Esta nueva banca hacia operaciones que estaban fuera de su escala. Se tasaba de cualquier manera. He visto tasaciones de 12 millones [de pesetas] sobre 55 metros útiles. Había que dar créditos, ser muy agresivo, regalar televisores y motos. Nos llevaban a convenciones y montaban espectáculos con estrellas de la televisión para motivarnos, para que todos saliéramos de allí convencidos de que nos teníamos que comer el mercado. La consigna era: vender por lo civil o por lo criminal. Y con esa filosofía de vender por lo criminal llegaron las preferentes. Entonces, me fui. Te voy a decir una cosa: cuando un banco te dice no te preocupes, empieza a preocuparte".

El gran monumento a la burbuja de Jerez se encuentra junto al hospital: un esqueleto de hormigón de lo que iba a ser el futuro palacio de Congresos. Hace años que está abandonado. Es un lugar peligroso. No es difícil romperse una pierna en las decenas de agujeros que han dejado las chapas de las alcantarillas robadas. Hay decenas de restos de carrocerías de automóviles, de coches robados para un desguace previo al tuneo. Detrás del hospital también se compraron terrenos. Era otra pastilla roja que cambió de color el PSOE para darle un uso hospitalario que nunca llegó. Al lado del refulgente palacio del consumo que capitanea Ikea en uno de los mayores parques comerciales de Andalucía. Hace una semanas un enfermo de salud mental escapó del hospital. En pleno ataque, en la oscuridad de la noche, trepó por el fantasma del palacio de Congresos. Desde lo alto, tropezó o se arrojó al vacío, cayendo sobre los escombros de la burbuja. Cayendo sobre el vacío.

La dirección de IU ve razonable dar su apoyo al PP de Castril

Europa Press

La formación no entrará en el nuevo equipo de gobierno por diferencias programáticas. Recuerdan que ofrecieron la Alcaldía al PSOE

El coordinador provincial de IU en Granada, Manuel Morales, considera "razonable" el apoyo puntual que la formación le dio en el pleno de ayer a Javier Dengra (PP) para que se convierta en el nuevo alcalde de Castril y advierte de que "ya se ofreció la Alcaldía al PSOE con la condición" de que no la ostentara el ex regidor socialista José Juan López Ródenas y "lo rechazaron".

En una entrevista concedida a Europa Press, Morales ha mantenido que López Ródenas es "un alcalde cuestionado" por su gestión económica y una serie de supuestas "irregularidades" que el socialista, según ha dicho, "no es capaz de explicar", además de ser un dirigente que "gobernó en contra de su pueblo" al respaldar un trasvase que, a su juicio, supone "un auténtico despropósito".

"No se nos puede pedir que respaldemos eso", argumentó Morales, al tiempo que lamentó que el "PSOE haya preferido poner a un regidor del PP en Castril antes que retirar a Ródenas" de la primera línea.

Por ello, el coordinador provincial de IU ha dicho respetar que el grupo municipal de IU en el Ayuntamiento de Castril, conformado por la edil Alicia López, vaya a dar su respaldo al PP, si bien ha matizado que no se integrará en el nuevo equipo de gobierno por diferencias programáticas "fundamentales" con los populares.

Así las cosas, Dengra se ha convertido en nuevo alcalde de Castril con el apoyo de IU, el Grupo Independiente de Castril, Nuevo Castril y los populares para evitar que el PSOE gobierne en el municipio. En virtud de este acuerdo, la Alcaldía ha estado ocupada durante los dos primeros años de mandato por Miguel Pérez, de Nuevo Castril, que cederá ahora su puesto al PP para que gobierne los 24 meses que restan hasta los próximos comicios. Hasta ahora, el equipo de gobierno ha estado conformado por seis ediles de estas cuatro formaciones frente a los cinco que obtuvo el PSOE en los pasados comicios. De esta forma, es la primera vez que el PP gobierna en el municipio.

Maíllo da el paso para liderar IU en sustitución de Valderas

Maíllo da el paso para liderar IU en sustitución de Valderas

El responsable del área Institucional de IULV-CA y director general de Administración Local de la Junta, Antonio Maíllo, ha aceptado este viernes, ante el Consejo Andaluz ser "el candidato de la mayoría".

Antonio Maíllo, el responsable del área Institucional de Izquierda Unida (IU) y director general de Administración Local de la Junta de Andalucía, ha dado el paso al frente para sustituir a Diego Valderas al frente de la federación de izquierdas. Maíllo ha aceptado en el Consejo Andaluz de IU ser "el candidato de la mayoría" en la próxima Asamblea Andaluza que la federación de izquierdas celebrará entre el 14 y el 16 de junio en Bormujos.

Maíllo ha mostrado su disponibilidad para ponerse al frente de la federación de izquierdas durante los próximos años y ha dicho que aspira a representar a toda la pluralidad de IULV-CA, mostrando también su deseo de que en la próxima Asamblea Andaluza pueda alcanzarse "el mayor nivel de unidad y cohesión".

Informe sobre el acuario: Climatización y ventilación

Informe sobre el acuario: Climatización y ventilación

Copia del informe efectuado por la empresa de Ingeniería

INSTALACIÓN DE CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN

La instalación de climatización es un ejemplo continuo de una instalación mal ejecutada, lo que unido a la falta total de mantenimiento, da como resultado una instalación desaprovechada y, en las condiciones actuales, de abandono.

Las unidades de producción y ventilación existentes son equipos con mayores posibilidades y que se encuentran desaprovechados.

Los conductos iniciales de arranque, situados en los patinillos, son de chapa de calidad y no se les ve dañados por la corrosión.

A partir de este punto, se rediseña y se monta una instalación totalmente incorrecta, llena de defectos y malas ejecuciones donde sobresale el apartado de la ventilación, que impide funcionar a un mínimo aceptable a la instalación incumpliendo todos los parámetros de lo que es una instalación de climatización eficiente y funcional.

Los caudales de aportación y ventilación son claramente deficientes y con grandes pérdidas de carga por su mala ejecución.

EXIGENCIA DE CALIDAD DEL AIRE INTERIOR

El principal problema de la instalación es la no existencia de ventilación ni aporte de aire exterior a la instalación de climatización. Esto parece que no se ha realizado por dos motivos:

Primero, el aumento del aire exterior habría obligado a la instalación de más equipos y mayor potencia de climatización, algo que se ha querido evitar. Como ejemplo indicar que la unidad VRV General instalada, tiene una capacidad de 300 Kw y la instalada en interiores no llega al 60% de esa capacidad.

Segundo, parece ser que los trabajos de climatización y ventilación se desarrollaron retrasados con respecto a los de obra civil, con lo que el acceso a zonas de falso techo en las zonas de público no se realizó, y sólo se realizó ventilación, de forma deficitaria, en las galerías y cuartos técnicos.

CONDUCTOS

La ventilación se encuentra incorrectamente ejecutada, las conexiones con los extractores de aporte de aire, no son recuperadores de calor como exige RITE, son de material flexible y están en exterior, por lo que en un 50% se encuentran inservibles. Solamente existen algunos tramos de conductos rígidos realizados en chapa, siendo la mayoría de los conductos utilizados del tipo flexibles y conectados en cajas a modo de plénum, generándose un flujo turbulento al paso del aire, con lo que se está generando una pérdida de carga importante, lo que sumado a los caudales deficitarios aportados, lastra más la instalación con un mal funcionamiento cercano a la nulidad.

Lo realizado incumple con el RITE, ya que la máxima longitud en conductos flexibles es de 1,2 m.l., y partiendo de una derivación o sistema de conductos rígidos.

CONCLUSIONES

Además de los puntos anteriores, se indican una serie de defectos generales que obligatoriamente deberían de ser reparados para un funcionamiento correcto.

Conductos flexibles rotos, que impiden el funcionamiento de la instalación. Aunque la instalación sea incorrecta, si estuvieran reparados, algo de aire exterior y de ventilación se hubiera aportado.

El aislamiento de las tuberías de las plantas enfriadoras y del sistema VRV está muy deteriorado.

Los desagües del sistema de climatización no están conectados y directamente vierten al suelo con lo que, al no existir las canaletas, es un aporte más de agua al suelo.

El sistema de control instalado se encuentra bloqueado.

En la mayoría de las salas técnicas no existe extracción de aire y aporte de aire propio.

En la zona de público, salvo la entrada y zona de taquillas no existe ventilación ni retorno de la climatización, incumpliendo la normativa de Exigencia de Calidad del Aire Interior.

Consecuencia de esta falta de ventilación se produce un alto grado de humedad en el ambiente agravando el problema de corrosión y acrecentando la falta de mantenimiento existente en estos años.

A la vista de las patologías detectadas, la única solución válida de la instalación es la reforma integral para mantener una instalación en perfecto funcionamiento y de acuerdo a la legalidad.

VALORACION

La ejecución de estos trabajos se estima en una valoración aproximada de:

Reforma Integral de instalación de climatización y ventilación, según normativa: 185.483

Instalación en Oceanario de enfriadora de agua de mar: 42.625

El pacto PP-PSOE es un simulacro

No vamos a pactar en incienso

Pleno el martes a las 7 con varias mociones de IU a debate

Pleno el martes a las 7 con varias mociones de IU a debate

Rueda de prensa sobre el estado del acuario. 4

Rueda de prensa sobre el estado del acuario. 3

Rueda de prensa sobre el estado del acuario. 2

Algunas preguntas en la rueda de prensa sobre el acuario

El Acuario de Almuñécar ha sido una instalación deficiente desde su inauguración

El Acuario de Almuñécar ha sido una instalación deficiente desde su inauguración

Agencias de prensa

La alcaldesa, Trinidad Herrera, junto al concejal Luis Aragón, han lamentado la situación en la que se encuentra el acuario, situación que según la auditoría y los técnicos se debe a los problemas de construcción y la falta de mantenimiento

La alcaldesa de Almuñécar, Trinidad Herrera, ha señalado que “todo lo que se ha dicho sobre el Acuario no tiene nada que ver con la realidad”. Así, ha informado que durante este tiempo, el Ayuntamiento no se ha manifestado sobre esta cuestión ya que estaban esperando tener datos objetivos, algo que se ha conseguido a través de una auditoría.

Herrera, que ha estado acompañada por el concejal de Medio Ambiente, Luis Aragón, el ingeniero municipal, Juan José Fernández, y los responsables de la empresa auditoria, ha destacado que el Acuario de Almuñécar “ha sido una instalación deficiente desde sus inicios”, según concluyen los informes realizados por profesionales externos.

Así, la alcaldesa ha manifestado que ya durante su ejecución se presentaron anomalías muy serias, que en lugar de solucionarse desde su inauguración, hace ya casi cinco años, no se han realizado obras de mantenimiento adecuadas, lo que ha provocado la situación actual de la instalación.

Respecto al cierre del Acuario, hace ya unos meses, Herrera ha aclarado: “No vamos a permitir que se ponga en riesgo la seguridad ni de los trabajadores, ni de los visitantes, ni de los animales”. Por este motivo, ha asegurado que “hasta que no haya unas condiciones mínimas de seguridad, no se podrá reabrir”.

En este sentido, ha explicado que durante todo este tiempo, aunque ha permanecido cerrado al público, se han estado realizando obras de mantenimiento por parte de profesionales especializados, y que a partir de esta semana se intensificarán los trabajos para que el acuario pueda abrir sus puertas lo antes posible, muy probablemente a lo largo del verano.

Por su parte, el concejal responsable de los parques zoológicos, entre los que se encuentra el Acuario, ha lamentado “las graves deficiencias que presenta la instalación desde el principio, tanto en la construcción como en el mantenimiento”, y ha añadido que “el anterior alcalde hacía proyectos a su antojo, sin planes de viabilidad, ni planificación definida”.

Según advirtió Aragón, el anterior primer edil, de Convergencia Andaluza, en 2010 contrató a un experto en este tipo de parques para que realizara un informe en el que analizara la situación del Acuario. En su opinión, “veía cerca el desastre y quería saber lo que se le venía encima”.

En dicho informe, ya se establecía el impresionante coste que ha supuesto para los vecinos de Almuñécar la construcción de este acuario, además de que se ponía de manifiesto que no se respetaba la normativa medioambiental. Esto ha provocado, ha informado Aragón, que el Ayuntamiento tenga que negociar con la Junta de Andalucía estos expedientes “para que no le cuesten un solo euro a los ciudadanos”.

Aragón ha asegurado que mientras estuvo el anterior alcalde “no se hizo ningún tipo de inspección ni de seguimiento” del cumplimiento de las condiciones del contrato. “Teníamos que fiarnos de lo que dijera el amigo del señor Benavides”, ha indicado Aragón, refiriéndose al responsable de Aliart Engineering S.L., empresa encargada de la explotación del Acuario desde el principio.

Para el edil almuñequero, el Acuario ha presentado grandes irregularidades desde el principio, como por ejemplo, el hecho de que haya supuesto un despilfarro total, que se produjeran hasta tres dimisiones de directores de obras y que hubiera informes en contra de la apertura en aquel momento por no reunir las condiciones adecuadas.

Esto provocó inundaciones en las instalaciones del Acuario, “que tuvimos que pagar todos los ciudadanos de Almuñécar”, debido a lo precipitado con que se quiso inaugurar en 2007 sin peces y sólo con buzos, apenas unos días antes de las elecciones municipales. “¿Cómo no va a hacer cosas el señor Benavides si luego no las paga?”.

En este punto, advirtió que “lo difícil es gestionar y que a los ciudadanos no les cueste el dinero”, algo que contrasta con la forma de hacer política que ha practicado el anterior alcalde, como demuestra los gastos excesivos tanto en el acuario como en el Parque de la Naturaleza de Peña Escrita.

Por su parte, el ingeniero municipal ha explicado que han sido dos los problemas principales con los que se han encontrado los técnicos en el acuario. Por un lado, cuestiones estructurales como la falta de impermeabilización de los muros, lo que ha hecho que cuando sube el nivel freático el suelo se inunde; las estructuras metálicas que se han ido deteriorado al estar en contacto con el agua, lo que supone un peligro para el personal del acuario; así como problemas en la instalación eléctrica ya que no estaba construida con materiales adecuados para ambientes húmedos.

Por otro, el mal mantenimiento de las instalaciones y de la maquinaria, que ha provocado un agravamiento de los problemas iniciales.

Por último, los responsables de la empresa auditora PA Ingenieros de Proyectos y Licencias de Aperturas han señalado que se encontraron “con una desagradable sorpresa” la primera vez que visitaron el acuario. Después de un estudio pormenorizado, han llegado a la conclusión de que las instalaciones están muy deterioradas y algunas obsoletas, que hay grandes fallos en la construcción, que el mantenimiento desde su construcción ha sido realmente bajo, lo que supone un peligro para los trabajadores.

Según esta empresa, la cantidad necesaria para poder paliar estos problemas estaría en torno a 600.000 euros. Según informaron desde el Ayuntamiento, están viendo diferentes posibilidades para poder hacer frente a esto y que el Acuario de Almuñécar esté en las mejores condiciones, como debería haber estado desde el principio.

Informe sobre el acuario para personas sensatas

Informe sobre el acuario para personas sensatas

Si eres un cínico, un ignorante o un sinvergüenza, no te molestes en leer este informe sobre el acuario.

El informe lo ha elaborado una empresa experta en estudios de Ingeniería y corrobora lo que ya sabíamos todas las personas que hemos visitado el acuario accediendo a aquellas partes que el público no veía: el acuario es una vergüenza de instalación desde el primer día que se hizo.

Sólo un ignorante, un sinvergüenza, un cínico, o una persona que reúna esas tres cualidades, puede decir que los desperfectos del acuario se han causado en los últimos seis o nueve meses.

Como el estudio tiene varias partes, ofreceremos el mismo en diversos apartados para su mayor comprensión. Empezamos por el análisis que hace la empresa independiente sobre lo que denominan Obra Civil

OBRA CIVIL

Informe sobre Obra civil realizado por la empresa PA Ingeniería de Proyectos y Licencias de Apertura, S.L.P

En la obra del acuario se observa una constante de mala terminación de la obra de ejecución del acuario, incrementada por la falta de mantenimiento, inexistente en estos años de funcionamiento.

En las salas técnicas se observan terminaciones con materiales no apropiados en suelos, paredes con anclajes y soportes metálicos totalmente oxidados, falsos techos de escayola peligrosamente deteriorados, al igual que una red de saneamiento con desagües claramente insuficientes, para el tipo de instalación que nos ocupa.

A los suelos de las Salas Técnicas no se le ha dotado de pendiente para la correcta evacuación de aguas, ni se les ha dotado del tratamiento adecuado para evitar el grado de deterioro y encharcamientos que ocasionalmente presentan algunas zonas en la actualidad.

De forma general, en los suelos de pasillos de exhibición de público deben sustituirse los soportes existentes, muy deteriorados por la corrosión, por soportes de PVC.

Hay que reponer losetas en mal estado.

Hay que reponer los soportes (de pladur) de las paredes de separación con los cuartos técnicos, sustituyendo las placas de pladur afectadas por la humedad (Esta humedad se ha absorbido por capilaridad hasta llegar a las zonas visibles al público, reduciendo la calidad de los espacios de exhibición de los acuarios).

VALORACION

En la ejecución de estos trabajos se contempla el desmontaje y reposición de los elementos, estimando una valoración aproximada de:

Acondicionamientos puntuales de las salas técnicas con tratamientos de suelos y paredes: 95.304

Sustitución de soportes y acondicionamiento de las zonas de paso de público: 48.750

Sectorización cuartos técnicos de zona público: tabiquería, puertas, conductos: 34.136

Conclusión que hacemos nosotros:

Los suelos no tienen inclinación suficiente desde que los hicieron. Las placas de pladur (hay que ser listo) que han puesto en sitios llenos de filtraciones están ahí desde el primer día.

Los soportes del suelo en el que pisa la gente son unas estacas de hierro y están cubiertos de agua en sus dos terceras partes desde el primer día. Sólo un premio nóbel pone unos soportes de hierro nadando en agua. Están podridos más que oxidados para que alguna loseta se partiera y el que cayese, además de romperse la pìerna, se hincara un hierro podrido.

Como no hay desagües suficientes, y entra agua a chorros desde el primer día, el agua se queda inundando todas las salas técnicas que el público no ve, así como los bajos del suelo por el que va pisando toda la gente.

Rueda de prensa sobre el estado del acuario. 1

Stop Desahucios Almuñécar-La Herradura se manifiesta frente al banco Popular del paseo El Altillo

Stop Desahucios Almuñécar-La Herradura se manifiesta frente al banco Popular del paseo El Altillo

Costa Digital

Stop Desahucios Almuñécar-La Herradura ha celebrado este martes na protesta frente al banco Popular contra el desahucio que esa entidad financiera quiere llevar a cabo a una familia de Almuñécar con 5 miembros, (tres niños pequeños).

La familia en desempleo no puede hacer frente a los pagos, ya que según argumentan les cobra un 29% de interés de demora, (3.350€ pagados) cuando en sus escrituras pone que el máximo es del 12,625%. Ahora los quieren desahuciar y la subasta es para el próximo 25-de junio-2013.

El Área de Paz y Solidaridad llama a participar en las Brigadas Internacionales a Gaza

El Área de Paz y Solidaridad llama a participar en las Brigadas Internacionales a Gaza

En 1936, cuando el fascista Franco tomó las armas contra la joven República Española, los gobiernos de los países de nuestro entorno, vergonzosamente, se negaron a moverse. Pero la gente de sus países respondieron: “nosotros, el pueblo, vamos a luchar”. Ellos crearon las Brigadas Internacionales, una de las páginas más brillantes del espíritu solidario.

Ante la deserción vergonzosa que sobre los Derechos Palestinos están llevando a cabo la mayoría de los gobiernos de todo el mundo, ese mismo espíritu nos lleva a llamar de nuevo a la gente a actuar. No vamos a tomar los fusiles, pero tenemos un arma muy eficiente: estar hombro con hombro con la población palestina, dónde y cuándo viven y trabajan, frente a las fuerzas de ocupación, para garantizar la fuerza de la solidaridad frente a la brutalidad de las armas, e informar de esto al mundo. Es por eso que nosotros nos llamamos también BRIGADAS INTERNACIONALES.

Nuestra herramienta: OBSERVATORIO UNADIKUM PARA LOS DERECHOS HUMANOS

Este proyecto creará un Observatorio permanente para los Derechos Humanos, como un servicio público destinado a la paz internacional, y a la participación de activistas no violentos.

Nuestro compromiso más importante, que siempre será nuestra prioridad, es nuestra presencia “sobre el terreno” con los palestinos, confrontando directamente con las fuerzas de ocupación, lo que significa, esencialmente, estar con los agricultores cuyos tierras están cortadas por la valla de separación y la consecuente zona de exclusión; y con los pescadores, acosados durante años por las armadas sionista de guerra. Nuestros principales objetivos son los siguientes:

• Seguimiento de violaciones de los derechos humanos a pescadores y agricultores.
• Estudio y análisis de la situación en los campamentos de refugiados, y elaboración de informes que ayuden a iniciar campañas de sensibilización y presión política exigiendo el derecho al retorno.
• Asistencia a los presos políticos palestinos en cárceles israelíes, apoyo a sus familias y campañas para su liberación, y por el respeto a sus derechos fundamentales.
• Asistencia a las víctimas, y a sus familias, de los diversos ataques israelíes en territorio palestino, así como en cualquiera de los campos de refugiados.
• Apoyo a los desplazados por las colonias sionistas, y lucha contra estos
asentamientos ilegales.

Tres brigadas han pasado ya por Gaza en la primavera de 2013, demostrando su eficiencia.Ahora queremos organizar una rotación permanente de los voluntarios a Gaza, como primer paso, que se ampliará posteriormente a Cisjordania.

Llamamiento a voluntarios a Gaza

A partir del 25 agosto, se establecerán rotaciones cada 10 días. Tan pronto como un grupo de por al menos 8 a 10 personas pueden reunirse, esta brigada entrará en Gaza en una de las fechas que se muestran a continuación. Los voluntarios pueden permanecer durante 10 días, o cualquier múltiplo de 10 días, esto significa que aquellos que puedan permanecer largas temporadas, también serán bienvenidos. La única limitación es que la salida de Gaza también se debe producir en fechas definidas.

Esta organización permitirá hacerse cargo de todos los aspectos de los viajes de forma colectiva desde El Cairo hasta la frontera, después, en el interior de Gaza, y de vuelta a El Cairo. Los voluntarios deben recordar que estar preparados para cualquier eventualidad en la frontera.

Para entrar en Gaza desde Egipto, por la frontera de Rafah, se necesita una autorización de las autoridades egipcias. El proceso será pues, el siguiente: tras la aceptación de su solicitud de adhesión a las brigadas, los voluntarios recibirán una invitación, y una carta que deberán enviar a la Embajada de Egipto en su país, y ésta deberá responder con la consiguiente autorización para salir de Egipto a través de Rafah. Hay que tener en cuenta que este proceso exigirá en general de un mes: Los voluntarios deben enviar la solicitud de la brigada, como mínimo, un mes antes de la fecha prevista de entrada.

Calendario para la rotación de las brigadas para el 2013:

Llegadas a El Cairo y salidas desde El Cairo
1 domingo 25 de agosto, al miércoles 4 de septiembre.
2 Martes 3 de septiembre, al Viernes, 13 de septiembre.
3 Viernes 13 de septiembre, al lunes 23 de septiembre.
4 lunes 23 de septiembre, al jueves 3 de octubre.
5 viernes 4 de octubre, al lunes 14 de octubre.
6 Martes 14 de octubre, al jueves 24 de octubre.
7 Viernes 25 de octubre, al lunes 4 de noviembre.
8 Lunes 4 de noviembre, al jueves 14 de noviembre.
9 Viernes 15 de noviembre, al lunes 25 de noviembre.
10 Lunes 25 de noviembre, al jueves 5 de diciembre.
11 domingo 5 de diciembre, al domingo 15 diciembre.
12 domingo 15 de diciembre, al miércoles 25 de diciembre.
13 Jueves 26 Diciembre, al Domingo 5 de enero de 20014

 

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http://asociacionunadikum.org/brigadas-internacionales-unadikum/

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Rueda de prensa de Cayo Lara

“Unidad y cohesión interna” en las asambleas provinciales de IU Andalucía

“Unidad y cohesión interna” en las asambleas provinciales de IU Andalucía

IU se compromete a celebrar una asamblea en “clave de sociedad, mirando a la sociedad andaluza y a sus retos y desafíos”.
El coordinador general de IU Andalucía, Diego Valderas, ha valorado el resultado de las asambleas provinciales celebradas durante el fin de semana, en las que se han elegido las delegaciones a la XIX Asamblea andaluza, tras el debate de los documentos políticos y organizativos. Además, seis de las ocho organizaciones provinciales han renovado su consejo político, reeligiendo en todos los casos a quiénes ejercieron las tareas de coordinación provincial en el periodo anterior.
Para Valderas estas asambleas “muestran la radiografía de una organización serena, solvente, volcada en el compromiso de mirar a la sociedad y de pensar en las andaluzas y en los andaluces”. En este sentido, el coordinador andaluz ha expresado que el proceso asambleario que culminará dentro de dos semanas, se está desarrollando “desde el compromiso con la sociedad” y “desde la serenidad interna”. En este sentido Valderas ha destacado “la unidad y la cohesión interna”, en lo referente al discurso político y a la conformación de las nuevas direcciones provinciales.

Valderas, que dejará la coordinación general tras la XIX Asamblea, ha mostrado su orgullo “por los diez años de avance y de cambio”, desde su elección en 2001, poniendo como ejemplo de ello el resultado de las asambleas celebradas durante el fin de semana. “Este coordinador tomó las riendas de esta fuerza política en el desierto, la sacó del desierto y la llevó al oasis, y del oasis, a atravesar el Mar Rojo”, ironizó Valderas, que siguiendo con el símil bíblico, dice que se dispone a hacer “lo de Moisés: quedarme a los límites de la tierra prometida”, con su renuncia a continuar en la coordinación general. En este sentido Valderas recalcó que la XIX Asamblea andaluza está siendo y va a ser de renovación y regeneración política.

90,7% de participación en las asambleas provinciales

Por su parte, el secretario de Organización de IU Andalucía, José Luis Pérez Tapias, ha destacado “la amplísima participación y el rico debate”. La media de participación de las ocho asambleas provinciales ha sido del 90%, y los debates se han centrado en estudiar como trasladar a Andalucía la política aprobada por la X Asamblea de Izquierda Unida, en analizar la situación y los problemas de Andalucía y en decidir cómo afrontarlos desde la acción de gobierno y desde la movilización. En la mitad de las provincias se logró articular una candidatura unitaria, no siendo así en Granada, Huelva y Córdoba, dónde se presentaron dos, y en Sevilla, con tres. Para Pérez Tapias estas asambleas “demuestran que IU es una organización absolutamente democrática en la que la militancia puede articular las candidaturas necesarias para expresar la pluralidad interna”.

IU Almuñécar en la Asamblea Provincial de Izquierda Unida

IU Almuñécar en la Asamblea Provincial de Izquierda Unida

IU-Almuñécar participó de forma activa en la XIX Asamblea Provincial de IULV-CA celebrada en Armilla.

La delegación almuñequera estaba formada tres militantes de la agrupación local, entre los que se encontraba la Coordinadora Local, Lucinda Martín Sánchez.

La compañera Luci formó parte de la mesa presidencial que moderaba la XIX Asamblea. Los otros dos delegados sexitanos defendieron las propuestas que se habían acordado en la asamblea local para incluir en los diferentes documentos.

Es necesario que tengamos una IULV-CA más fuerte que pueda parar las políticas neoliberales y mostrar que hay alternativa al actual sistema criminal en el que nos encontramos.

Creemos que después de este proceso asambleario en Andalucía, en el que tenemos que salir más reforzados, va a ser así.

La ciudadanía lo demanda, las circunstancias lo exigen. Tod@s somos necesarios para cambiar esa realidad.